用执行力，筛选同频的人！

2025-01-23 浏览量：3次

昨晚21：14分，老梅在他的展会群发了一个上图小海报。

从海报内容可以看出，转发此小海报到朋友圈，积攒50个，即可以加他企业微信领取5箱的赛宁耗材。

对于这么容易实现的目标，难免有人会有顾虑和质疑。

其实这个就释放出一种信息，很多时候，不少人哪怕面临的是轻而易举的事情，往往会选择思考、犹豫和放弃，而不会花几秒钟低成本测试一下。

于是就有了老梅的“一阵输出”！

思考与立即行动之间的平衡是许多人不断探讨的问题。缺乏深思熟虑的行动可能导致严重的后果，而过度的思考又可能使企业陷入停滞不前的困境。

何时应该深思熟虑？何时又应该迅速行动？我们可以从“道法术器”的角度来探讨这个问题。在“道”的层面，我们应该更多地遵循原则；在“法”的层面，我们应该深入思考；在“术”的层面，我们应该积极行动；在“器”的层面，我们应该充分利用工具。

一旦遇到低成本的事情，永远要选择马上执行，我和老梅的观点一致；注意如果是低成本巨大的收益就要谨慎，这个大概率是诈骗。一旦遇到毫无头绪的事情，永远选择马上执行，这个观点在《沙克尔顿的领导艺术：危机环境下的领导力》一书中有详细的阐述。

Part.03

 未来几年需要什么？ 

未来几年，咱们行业，绝大多数的企业更需要执行力。

我们今年在筛选跟哪家企业深度服务时，第一考虑的就是执行力。

因为在思考的层面，他们往往想得很完美了，最起码看起来很完美。

至于执行，不少企业那是一塌糊涂的。

将执行做到极致，我觉得不仅仅是我们的一种精神，需要更多企业掌握这种精神。